Ein Team von 25 Personen arbeitet motiviert, doch ständig entsteht das Gefühl, hinterher zu sein. Neue Mitarbeitende brauchen Monate, um sich zurechtzufinden, und vieles hängt an einzelnen Personen.
Nach unserer gemeinsamen Prozessarbeit sagt eine Teamleiterin: „Es ist wieder ruhiger geworden. Wir arbeiten nicht mehr gegeneinander an, sondern miteinander.“
6. Wir verbessern die Zusammenarbeit – Schritt für Schritt
Einfach verständlich, gut umsetzbar, ohne komplizierte Modelle.
1. Wir schauen uns an, wie es heute läuft
Wir machen sichtbar, wo Zuständigkeiten fehlen, Abläufe hängen und Informationen verloren gehen.
2. Wir bringen Ordnung in Rollen und Verantwortung
Wir definieren Aufgaben und Entscheidungswege so, dass alle wissen, was sie tun und wofür sie zuständig sind.
3. Wir vereinfachen und digitalisieren Prozesse
Wir reduzieren Schleifen, klären Abläufe und dokumentieren nur das, was wirklich gebraucht wird.
Wenn digitale Lösungen sinnvoll sind, begleiten wir Auswahl, Einführung und Umsetzung – pragmatisch, ohne Überforderung.
4. Wir schaffen klare Kommunikationswege
Wer informiert wen – wie, wann und wozu?
Wir vereinfachen Meetings, Entscheidungswege und Informationsflüsse.
5. Wir stärken den Umgang mit Mitarbeitenden
Onboarding, Offboarding, Gespräche, Wissen weitergeben, Nachwuchs aufbauen – alles so gestaltet, dass Orientierung entsteht.
7. Wir machen Fortschritte sichtbar
Wir beobachten gemeinsam: Was läuft besser? Wo ist Entlastung spürbar? Was ist stabiler geworden?
Dein Nutzen
klare Rollen und Verantwortlichkeiten
bessere Zusammenarbeit
stabilere Teams
nachvollziehbare Prozesse statt „jeder macht’s anders“
schnelleres Onboarding und entlastete Führungskräfte
weniger unnötiger Stress
weniger Reibung und Doppelarbeit
eine Umgebung, in der Menschen gut arbeiten können