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Kommunikation in der Führung
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Bei Synergie Mensch oder vor Ort

Kommunikation in der Führung

Worte schaffen Orientierung, vermitteln Ziele und beeinflussen Beziehungen. Sie können motivieren, Vertrauen stärken und Entwicklung fördern, aber auch Unsicherheit oder Missverständnisse erzeugen.

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Über die Veranstaltung

Kommunikation gehört zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften – sie ist keine Zusatzleistung, sondern ein wesentliches Führungsinstrument. Worte schaffen Orientierung, vermitteln Ziele und beeinflussen Beziehungen. Sie können motivieren, Vertrauen stärken und Entwicklung fördern, aber auch Unsicherheit oder Missverständnisse erzeugen.


Diese Fortbildung richtet den Blick auf die Bedeutung professioneller Gesprächsführung im Führungsalltag. Im Mittelpunkt stehen die Klärung von Rolle und Funktion als Führungskraft, die bewusste Gestaltung von Beziehungen zu Mitarbeitenden sowie eine klare und strukturierte Kommunikation. Ziel ist es, Gespräche wirksam vorzubereiten, konstruktives Feedback zu geben und Besprechungen zielorientiert zu gestalten.

Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Impulse, um Kommunikationsprozesse bewusster zu steuern, Missverständnisse zu reduzieren und eine wertschätzende, klare Führungskommunikation zu etablieren.


Inhalte

  • Menschenbild und Haltung in der Führungskommunikation

  • Rolle und Funktion der Führungskraft in Gesprächen

  • Gestaltung tragfähiger Beziehungen zu Mitarbeitenden

  • Zielklarheit und Struktur in der Gesprächsführung

  • Unterschiedliche Formen von Mitarbeiter:innen-Gesprächen

  • Vorbereitung und Durchführung von Feedback-Gesprächen

  • Planung und Moderation von Besprechungen

  • Auswirkungen einer klaren Gesprächsstruktur auf Motivation, Orientierung und Zusammenarbeit

 

Nutzen

  • Mehr Sicherheit und Klarheit in Führungsgesprächen

  • Bewussterer Umgang mit Sprache und Wirkung

  • Verbesserte Vorbereitung und Strukturierung von Gesprächen und Meetings

  • Stärkung der Beziehungsgestaltung zu Mitarbeitenden

  • Reduktion von Missverständnissen und Konfliktpotenzial durch klare Kommunikation


Methoden

  • Impulsvorträge mit Praxisbezug

  • Training und Übungen in Kleingruppen

  • Diskussion und Erfahrungsaustausch

  • Reflexion und Selbsterfahrung

 

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Ebenen

  • Personen mit Personal- oder Leitungsverantwortung

  • Menschen, die ihre Kommunikationskompetenz in der Führungsrolle weiterentwickeln möchten

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